"Anda akan bisa sukses, kalau bisa membeli masa depan dengan harga sekarang," ujarnya seperti dikutip Tempo, Senin, 12 November 2012.
Ia pun mencontohkan bahwa seorang wirausaha harus pandai meramal. "Harus mengetahui tren yang ada di depan, apa yang terjadi di depan," ujarnya. "Contohnya, di tahun 70an menciptakan air minum air mineral dengan merek Aqua dan di waktu itu dianggap gila. Tapi sekarang orang tetap saja menyebut air mineral lainnya Aqua, walaupun mereknya bukan Aqua."
Kisah keberhasilan Chairul sebagai pengusaha dituangkan dalam buku biografi yang berjudul “Chairul Tanjung Si Anak Singkong”. Buku ini bercerita perjalanan hidupnya sampai akhirnya menjadi konglomerat.
Nilai akuisisi Transmart, terbesar di bidang retail
Kisah Transmart harus dimulai dari Carrefour, perusahaan asal Prancis yang masuk ke Indonesia yang membuka retail. Namun tidak berlangsung lama, hingga pada 2010, Carrefour menawarkan penjualan saham kepada CT Crop. Kesepakatan akhirnya dicapai dengan MoU pembelian Carrefour Indonesia yang diteken 12 Maret 2010 di Prancis.
Pada 16 April 2010, CT mengumumkan telah menguasai 40 persen kepemilikan saham di PT Carrefour Indonesia senilai US$ 300 juta yang selanjutnya bersalin nama menjadi PT Trans Retail Indonesia. CT pun mendapat gelontoran utang dari konsorsium bank-bank asing seperti Credit Suisse dan Citi Bank.
Dua tahun kemudian, CT akhirnya membeli seluruh saham Carrefour Indonesia. Resmi pada 19 November 2012, Trans Retail menggenapkan akuisisi 100 persen saham Carrefour Indonesia dengan membeli sisa 60 persen sahamnya senilai US$ 750 juta.
Saat itu, akuisisi tersebut dinilai sebagai akuisisi terbesar di bidang retail di Indonesia. Harga tersebut dinilai pantas bagi Carrefour yang memiliki omzet penjualan mencapai US$ 13,75 triliun pada tahun 2011.
Di bawah naungan CT, raksasa retail di Indonesia ini memiliki pegawai lebih dari 12.000 pekerja. Saat itu, PT Trans Retail mengklaim hadir dengan konsep baru, berbeda dengan Carrefour yang dikenal masyarakat selama ini. Kehadiran Transmart Carrefour diklaim memiliki pembagian koridor belanja lebih rapi dan suasana belanja yang lebih nyaman, lebih luang dan lapang.
Dalam perjalanannya, Transmart Carrefour melalui PT Trans Retail pernah digugat lantaran penundaan kewajiban pembayaran utang (PKPU) oleh PT Tritunggal Adyabuana. Trans Retail Indonesia sendiri merupakan anak perusahaan dari Trans Corporation yang hadir dengan merek Carrefour, Transmart, dan Groserindo.
ANANDA PUTRI | ADE RIDWAN YANDWIPUTRA
Baca juga: Bos Garuda Buka Suara Soal Isu CT Ambil Jatah Rights Issue
Ikuti berita terkini dari Tempo di Google News, klik di sini.
