INFO BISNIS - Seorang CEO tidak bisa asal memimpin. Ia harus membangun skill sebagai CEO. Untuk meraih hal tersebut, ini saatnya belajar dari para mentor dan praktisi bisnis kuliner di Kelas CEO Bisnis Kuliner 2.0, Bandung, 4 Hari Full Day, 30 November - 3 Desember 2022.
CEO/ Pemimpin/ Director dari Bisnis Kuliner Wajib Mengikuti Kelas CEO Bisnis Kuliner 2.0. ada enam manfaat yang akan didapat. Pertama, berkenalan langsung dengan sesama CEO bisnis kuliner dan para mentor. Dua, memiliki jaringan yang luas dengan sesama pebisnis kuliner dan vendor. Tiga, bisa bertanya lebih puas dan maksimal selama kelas berlangsung hingga sore hari saat kelas selesai.
Baca Juga:
Kemudian, bisa lebih fokus belajar serta praktek langsung karena banyak aktivitas "hands-on" menyusun plan dan diskusi. Enam, anda akan mendapatkan mindset baru.
Anda tidak hanya mendapatkan full materi, diskusi dan pratek selama 4 hari. Akan ada kegiatan lanjutan yang bernilai sangat mahal namun bisa didapatkan secara gratis, khusus bagi peserta CEO Kuliner 2.0 seperti grup khusus after class, channel Telegram Khusus berisi data riset dan update insight, sekaligus dukungan akses informasi vendor/ investor.
Berikut jadwal belajar selama empat hari:
DAY 1
Power Breakfast
08.00 - 09.00
DAY 1 SESSION 09.00 - 16.00
- Purpose, Vision, Mission & Objectives
- Mindset & Strategic Thinking
- Daily Activity as CEO
- CEO Must Have Competency
- Decision Making & Taking Risk
- Understand Good Corporate Governance
- Building Network
- People Development
GROUP SESSION 16.00 - 18.00
- Strategic Sharing Group
- Q&A Session
DAY 2
Power Breakfast
08.00 - 09.00
DAY 2 SESSION 09.00 - 16.00
- Financial Projection 1-5 Years
- Investment Planning
- Cash Flow Management
GROUP SESSION 16.00 - 18.00
- Cash Flow Problem Cases
- Central Kitchen Investment Cases
- Outlet Growth Simulation (Cash Flow Usage)
DAY 3
Power Breakfast
08.00 - 09.00
DAY 3 SESSION 09.00 - 15.00
include Individual & Group Task
- Undertanding Business Objetives (8 Fundamentals)
- Strategic Numbers Building accross Division
- Building Value & Culture
- Empower Team to Achieve Goal
- Organization Structure for F&B Business
Individual & Group Taks
- Set the Objectives
- Setting the Strategic Numbers per Division
INNOVATION TABLE SESSION 15.00 - 18.00
DAY 4
Power Breakfast
08.00 - 09.00
DAY 4 SESSION 09.00 - 12.00
Include Study Case
- Understanding of Investment Deck for Investor
- Negotiation Strategy with Investor
Studi Case
Presentation to Investor
CEO SHARING TABLE 13.00 - 16.00
COLLABORATION PROJECT & NETWORKING
16.00 - SELESAI
Rundown dapat berubah tanpa pemberitahuan sebelumnya
Daftar kelasnya disini: http://foodizz.id/daftarceoclass atau no whatsapp: +62 813-1214-7974 atau DM IG @foodizz.id. (*)
